Avant-propos de la Secrétaire Générale
L’année 2024 a été synonyme de progrès, de coopération et d’innovation pour le Réseau européen de formation judiciaire. Tout au long de l’année, nous avons œuvré à donner aux juges, procureurs et personnels judiciaires européens l’expertise, la connaissance et les outils dont ils ont besoin dans des domaines tels que la transformation numérique de la justice, l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les procédures judiciaires, l’État de droit, la responsabilité judiciaire, et bien plus encore.
Cet esprit d’innovation se reflète également dans le format de ce rapport annuel 2024. Pour la première fois, le rapport adopte un format hybride aligné avec nos objectifs de digitalisation et de durabilité. Celui-ci comprend ainsi un site Web spécialement dédié, un résumé téléchargeable au format PDF et un nombre limité d’exemplaires au format papier qui seront disponibles lors d’événements clés tout au long de l’année.
En 2024, le REFJ a réaffirmé son engagement d’’excellence en matière de formation judiciaire en organisant 971 activités, en proposant 36,726.5 journées de formation et en formant un total de 10 921 juges, procureurs, personnels judiciaires et formateurs européens, soit une augmentation de 17 % du nombre de participants par rapport à l’année précédente. Ces résultats remarquables ont été rendus possibles grâce aux membres du REFJ, qui conçoivent des initiatives de formation à forte valeur ajoutée et en assurent une diffusion large et efficace.
La transformation numérique de la justice a été l’une des grandes priorités de 2024. Le Groupe de travail sur la numérisation a lancé ses premières activités, posant ainsi les fondements d’une offre de formation complète dans le domaine du numérique et d’une approche stratégique de ce sujet essentiel. Nous avons également fait progresser la diversité de genre dans le système judiciaire en mettant en place le projet « Women in Justice », dirigé par le Groupe de travail sur les méthodes de formation judiciaire. Par ailleurs, et parmi d’autres réalisations importantes, le REFJ a soutenu la détection et la poursuite des infractions anticoncurrentielles au travers d’un projet dédié, mis en œuvre dans le cadre du programme du marché unique européen.
“L’année 2024 a été synonyme de progrès, de coopération et d’innovation pour le REFJ.”
Les partenariats stratégiques ont également joué un rôle central en 2024. Le REFJ a renforcé ses liens avec des partenaires de longue date, notamment la CJUE, le Conseil de l’Europe, la CEDH, le Parquet européen et Eurojust, tout en établissant de nouvelles collaborations avec des organisations telles que l’UNESCO et l’Institut européen du droit (ELI). Les collaborations existantes ont continué à porter leurs fruits comme en témoigne l’intérêt de nouveaux pays pour les stages de longue durée à la CJUE. Le REFJ s’est également illustré sur la scène internationale lors de la 11e Conférence internationale sur la formation judiciaire, organisée par l’Organisation internationale pour la formation judiciaire.
Grâce au soutien continu de la Commission européenne, le REFJ continue à contribuer au développement d’une culture judiciaire européenne commune et d’un espace de justice unifié, tout en soutenant la transformation numérique de la justice et l’État de droit.
J’adresse mes remerciements aux membres, membres associés, observateurs et partenaires du REFJ pour leur précieux soutien tout au long de l’année 2024. Ensemble, nous veillerons à ce que la justice européenne reste efficace, résiliente et prête à relever les défis à venir.
Je vous souhaite une bonne lecture de ce rapport !
De nos partenaires
À propos du Réseau européen de formation judiciaire
Fondé en 2000 par la Charte de Bordeaux, le Réseau européen de formation judiciaire (REFJ) est une association internationale à but non lucratif régie par le droit belge. Le REFJ réunit des institutions de formation judiciaire de tous les États membres de l’UE afin de poursuivre un objectif d’intérêt européen général : développer et mettre en œuvre des activités de formation et d’échange pour les professionnels de la justice européenne. Ces activités couvrent la formation initiale et continue et sont mises en œuvre en étroite coopération avec les membres, les membres associés, les observateurs et les partenaires. Vous pouvez en savoir plus sur notre histoire ici.
Le REFJ joue un rôle essentiel dans la promotion du réseautage entre ses membres et sert de plateforme centrale pour partager des expériences et échanger des idées dans des domaines d’intérêt commun.
La gouvernance du REFJ
La gouvernance et la structure du REFJ sont conçues pour promouvoir le dialogue et la coopération entre ses membres. La gouvernance est supervisée par l’Assemblée générale et le Comité de pilotage du REFJ. En 2024, une Assemblée générale extraordinaire s’est tenue en juin à Bruxelles, en Belgique, pendant laquelle plus de 100 délégués ont échangé sur des sujets clés qui façonneront l’avenir du Réseau, couvrant des thématiques telles que la politique du pacte vert pour l’Europe pour le REFJ, l’adoption des principes éthiques du REFJ, et la manière de mieux soutenir et former les dirigeants. Une brève Assemblée générale en ligne a eu lieu en septembre. La Secrétaire générale du REFJ veille à la bonne gestion quotidienne du réseau et dirige le Secrétariat du REFJ. Des groupes de travail dédiés et des sous-groupes spécialisés planifient et mettent en œuvre des projets et programmes dans leurs domaines respectifs.

Les objectifs stratégiques du REFJ
Tout au long de 2024, le REFJ a continué de progresser et d’atteindre ses objectifs stratégiques définis dans le Plan stratégique du REFJ 2021-2027. Ces objectifs incluent, par exemple, la sensibilisation de nouveaux publics dans des formations à différents niveaux, le développement et la promotion de diverses activités et projets, ainsi que le test et la mise en œuvre de nouveaux formats de formation. Pour consulter le Plan stratégique détaillé, visitez ici.
Le Secrétariat du REFJ
Les diverses activités, projets et initiatives du REFJ ne seraient possibles sans le travail et le dévouement de son équipe. Basé à Bruxelles, le Secrétariat du REFJ, qui compte une trentaine de membres, est chargé du fonctionnement quotidien de l’organisation.
